Quarterly Business Review bei Elia Group
Im Rahmen der umfangreichen Transformation bei Elia, Aufbau von QBR als strategisches Steuerungsinstrument und Begleitung des Roll-outs über die Produktcluster. Scaleon arbeitete hier sowohl konzeptionell am Design des Systems als auch hands-on bei der Unterstützung der Teams in der Anwendung.
OKR als strategisches Management Framework bei einem Finanzdienstleister
Ein etabliertes Finanzdienstleistungsunternehmen musste im Rahmen seiner Transformationsstrategie Ergebnistransparenz und operative Geschwindigkeit erhöhen. scaleon verankerte Objective & Key Results als Zielsetzungssystem bei mehr als 200 Führungskräften und Mitarbeitern über alle Geschäftsbereiche hinweg.
Strategieentwicklung bei SCHUNCK Group
Mit über einem Jahrhundert an Erfahrung in der Bereitstellung umfassender Versicherungslösungen für die Logistikbranche, steht die SCHUNCK Group nun an der Schwelle einer weitreichenden digitalen und kulturellen Innovation. Diese Neuerungen und Geschäftsmodelle sind zentrale Treiber für das bevorstehende Wachstum.
Using OKRs to make strategy actionable
A guest article by Stefan Benndorf on zokri.com.
Objectives and Key Results (OKRs) als Fundament erfolgreicher Transformationsprozesse – welche Vorteile OKRs bringen und wie Nachteile vermieden werden können
Sowohl im globalen Maßstab als auch auf regionaler und nationaler Ebene haben sich die ökonomischen Rahmenbedingungen in zahlreichen Branchen, Sektoren und Märkten bereits stark verändert und ein Ende dieser dynamischen Entwicklungen ist noch nicht absehbar. Neue Megatrends, wie z. B. Digitalisierung, Industrie 4.0, nachhaltiges Wirtschaften, Big Data oder Konnektivität und Vernetzung zwingen Unternehmen zu teilweise […]
OKR Tools: „Das Tool sollte sich der Firma anpassen und nicht andersherum“
Viele Tech-Unternehmen setzen bereits auf Objective und Key Results (OKRs), da sie vielfältig einsetzbar sind und das strategische Management Framework einer Organisation bereichern können. Im Gespräch mit scaleon Founding Partner Stefan Benndorf verrät Mooncamp Co-Founder Daniel Breucker, worauf es bei der Verwendung von OKRs ankommt und wie wichtig ein gutes OKR Tool ist. By […]
OKR – A Primer: Framework for Strategy Execution
You can download the OKR Primer Whitepapere here: Objectives and Key Results OKRs, short for “Objectives and Key Results” are a strategic management framework, used to translate an organization’s strategy into short-term, measurable goals. The core principle behind OKRs is that “goals should lead people” in contrast to “managers should lead people”. “The […]
Umsetzen und weiterentwickeln von Strategie mit OKRs – Das Zielsetzungssystem Objectives & Key Results im New Mittelstand
Es gibt gute Gründe dafür, warum erfolgreiche Unternehmen weltweit auf OKRs setzen. OKRs kommen ursprünglich aus dem Silicon Valley. Dort dient das smarte Zielsetzungssystem Tech-Firmen wie Google und Intel zum schnellen Agieren und Reagieren auf Veränderungen in ihren dynamischen Geschäftsfeldern. Die Digitalisierung erhöht jedoch auch die Geschwindigkeit in traditionellen Branchen – auch für den Deutschen […]
