Das Target Operating Model (TOM) beschreibt das Zielbild, wie ein Unternehmen organisiert und betrieben werden soll, um seine strategischen Ziele zu erreichen.
Strategieumsetzung: Die Performance Lücke verstehen und schließen
Wir zeigen auf, wie eine effektive Verknüpfung von Strategie, Struktur und Kultur dazu beiträgt, geplante Ziele nicht nur zu erreichen, sondern zu übertreffen.
Mensch und Strategie: Erfolgsfaktoren für messbare Innovationsumsetzung
Bist Du bereit, Deine Innovationsstrategien auf ein neues Level zu heben? Unser kommender Workshop "Mensch und Strategie: Erfolgsfaktoren für messbare Innovationsumsetzung" bietet Dir genau die Werkzeuge und Erkenntnisse, die Du dafür brauchst.
Explore the critical strategy-performance gap in modern businesses. Learn about five key drivers affecting strategy execution, including clarity, communication, leadership, resource allocation, and performance measurement. Discover an integral approach to bridging this gap and improving organizational success.
Nach Definition der Strategie, schaffte scaleon einen ganzheitlichen OKR Ansatz, um Ziele transparent zu definieren und über die gesamte Funktion abzustimmen. scaleon begleitete das Unternehmen über einen Zeitraum von 18 Monaten für eine echte Verankerung von OKRs in der Steuerungskultur des Bereichs
Im Rahmen der umfangreichen Transformation bei Elia, Aufbau von QBR als strategisches Steuerungsinstrument und Begleitung des Roll-outs über die Produktcluster. Scaleon arbeitete hier sowohl konzeptionell am Design des Systems als auch hands-on bei der Unterstützung der Teams in der Anwendung.
