Strategischer Wandel für langfristigen Erfolg
In einer dynamischen Welt sind Transformation und Change zentrale Herausforderungen für Unternehmen. Doch Veränderung ist kein Selbstzweck – sie muss gezielt gesteuert, strategisch genutzt und nachhaltig verankert werden. Wir unterstützen Unternehmen dabei, nicht nur Veränderungen zu bewältigen, sondern sie als Wachstumschance zu nutzen.
Typische Herausforderungen in Transformationsprozessen
Widerstand gegen Veränderung
Mitarbeitende und Führungskräfte müssen aktiv eingebunden werden.
Komplexität
Transformationen sind oft vielschichtig und erfordern eine klare Strukturierung und Koordination.
Langfristigkeit
Wandel braucht Geduld, Durchhaltevermögen und kontinuierliche Anpassung an neue Gegebenheiten.
Unser Ansatz – So gestalten wir Transformation & Change
1. Diagnose & Analyse
Wir analysieren die Ist-Situation Ihres Unternehmens, identifizieren Transformationsbedarfe und verstehen die Treiber und Hindernisse.
2. Strategie & Zielsetzung entwickeln
Gemeinsam erarbeiten wir eine klare Vision, messbare Ziele und eine strategische Roadmap, um Veränderungen effektiv zu steuern.
3. Umsetzungsplanung & Steuerung
Mit agilen Steuerungsinstrumenten wie OKRs, Change Management Konzepten und einem Transformation Office (PMO) sorgen wir für eine strukturierte Umsetzung.
4. Begleitung & Nachhaltigkeit sicherstellen
Transformation ist kein einmaliges Projekt. Wir begleiten Sie langfristig und sorgen dafür, dass Veränderungen nachhaltig in Ihrer Organisation verankert werden.
Ihre Vorteile mit unserem Transformationsansatz
Transformation erfolgreich meistern: Widerstände überwinden, Komplexität steuern und langfristigen Wandel nachhaltig verankern.
Klare Zielsetzung & Ausrichtung
Wir schaffen eine einheitliche Vision für alle Beteiligten
Nachhaltige Verankerung
Workshops, Change-Management-Konzepte und Kommunikationsstrategien sichern langfristigen Erfolg.
Effiziente Umsetzung
Mit unserem Fokus auf Strategy Execution stellen wir sicher, dass Veränderung nicht nur geplant, sondern auch erfolgreich realisiert wird.
Langfristige Begleitung
Wir bleiben an Ihrer Seite – auch wenn der Wandel herausfordernd wird.
Warum scaleon?
Warum wir der richtige Partner für Ihre Transformation sind:
Operative Erfahrung trifft auf strategische Expertise
Wir kennen die Herausforderungen aus der Praxis und bieten maßgeschneiderte Lösungen statt Standardmodelle.
Fokus auf Strategy Execution
Wir begleiten nicht nur die Konzeption, sondern sorgen für eine nachhaltige Umsetzung.
Individueller Ansatz
FOUNDERS TEAM
Philipp Engelhardt
Managing Partner, Founder
Philipp ist ein Strategieumsetzer aus Leidenschaft. Er war Groupons CFO für Zentraleuropa und skalierte das Technologieunternehmen auf über 1.300 Mitarbeitende. 2011 wurde das Unternehmen der NASDAQ gelistet. Seine Erfahrungen mit den organisatorischen Herausforderungen einer ambitionierten Wachstumsstrategie führten zu seiner Promotion und verschiedenen Publikationen zu Strategy Execution in hoch-dynamischen Wachstums- und Change-Management-Situationen. Zu diesen Themen doziert er an der Technischen Universität München und der UnternehmerTUM. Vor scaleon arbeitete Philipp für Unternehmen aus verschiedenen Branchen, meist mit Technologie-Schwerpunkt. Er war Consultant bei Stern Stewart & Co. und hat Abschlüsse in Wirtschaft, Management und Philosophie von der London School of Economics und der Universität St. Gallen. Philipp ist Experte für Organisationskultur, Geschäftsmodellinnovation, Skalierungsstrategien, Organisationsdesign und Neuorganisationen, OKRs (Objectives & Key Results) sowie strategische Kennzahlen-Systeme und Performance Management. Philipp ist ein großer Tennisfan, leidenschaftlicher Läufer und Bergsteiger, und vor alledem Familienmensch.
Stefan Benndorf
Managing Partner, Founder
Stefan hat mehrere digitale Unternehmen gegründet und skaliert. Vor scaleon war Stefan COO des globalen Ad-Tech Unternehmens Applift mit 10+ Büros auf drei Kontinenten und 250+ Mitarbeitern. Er war CEO und Mitgründer der Mobile Marketing Firma appiris und CFO von madvertise. Stefan arbeitete mehrere Jahre bei der Top-Management-Beratungsfirma Solon. Er hat Abschlüsse in Business und Public Policy von der Handelshochschule Leipzig (HHL), der London School of Economics (LSE) und der Hertie School of Governance. Stefan ist Experte für digitale Medien und Werbung, Strategie- und Organisationsentwicklung, OKRs sowie Digital Business Building.
Stefan liebt Bücher über die Zukunft, ist immer an neuen Denkmodellen interessiert, schätzt gutes Essen und praktiziert Yoga.
Strategie konsequent umsetzen – mit Klarheit und Struktur
Strategische Weitsicht allein reicht nicht – erst die Umsetzung entscheidet über den Erfolg. Gemeinsam entwickeln wir einen klaren, umsetzbaren Fahrplan, der Ihre Unternehmensziele nachhaltig in die Praxis überführt. Lassen Sie uns besprechen, wie Ihre Strategie wirkungsvoll realisiert werden kann.
