Strategieumsetzung für Unternehmen – Effektive Strategieumsetzung für nachhaltigen Erfolg
Eine gute Strategie allein reicht nicht aus – ihr Erfolg hängt von einer konsequenten Umsetzung ab. Wir haben einen strukturierten Ansatz entwickelt, um sicherzustellen, dass Ihre strategischen Ziele erreicht werden und Ihre Organisation langfristig erfolgreich bleibt.
Was unseren Ansatz auszeichnet
Strategische Klarheit
Eine klar definierte Strategie sorgt für Orientierung und gemeinsame Ziele im Unternehmen.
Effiziente Kommunikation
Durch gezielte Kommunikationspläne wird die Strategie in der gesamten Organisation verankert.
Optimale Ressourcenallokation
Finanzielle, personelle und technologische Ressourcen werden strategisch sinnvoll eingesetzt.
Flexibilität & Anpassung
Durch regelmäßige Überprüfung bleibt Ihre Strategie auch in dynamischen Marktumfeldern erfolgreich.
Unser Ansatz – So bringen wir Ihre Strategie in die Umsetzung
1. Strategische Klarheit schaffen
Eine Strategie entfaltet ihre Wirkung erst, wenn sie konkret und verständlich formuliert ist. Wir helfen Ihnen, Ihre Vision in messbare, greifbare Ziele zu übersetzen.
2. Kontinuierliche und umfassende Kommunikation fördern
Eine durchdachte Kommunikationsstrategie stellt sicher, dass alle Mitarbeitenden die strategischen Prioritäten verstehen und aktiv mittragen.
3. Vertikales und horizontales Alignment sicherstellen
Wir fördern die Abstimmung zwischen Führungsebene, operativen Teams und Abteilungen, um eine kohärente und effiziente Umsetzung zu gewährleisten.
4. Ressourcenallokation optimieren
Wir analysieren und optimieren den Einsatz von Budget, Personal und Technologie, sodass Ihre strategischen Prioritäten bestmöglich unterstützt werden.
5. Fähigkeiten identifizieren und entwickeln
Wir ermitteln, welche Kompetenzen in Ihrer Organisation fehlen, und entwickeln gezielte Schulungsmaßnahmen, um die Umsetzungskompetenz zu stärken.
6. Performance Management & Steuerung stärken
Mit klaren Leistungskennzahlen (KPIs) und kontinuierlichem Monitoring sorgen wir dafür, dass Fortschritte messbar sind und steuerbar bleiben.
7. Kontinuierliche Anpassung & Flexibilität gewährleisten
Da Märkte sich verändern, muss auch Ihre Strategie anpassungsfähig bleiben. Wir unterstützen Sie bei der agilen Weiterentwicklung Ihrer Strategie.
Unsere Methoden – Ganzheitlich und umsetzungsstark
Wir setzen bewährte Methoden und Frameworks ein, um Ihre Strategie nahtlos in die Umsetzung zu überführen. Wir begleiten Sie nicht nur bei der Konzeption dieser Instrumente, sondern auch bei der Einführung und praktischen Umsetzung.
Objectives & Key Results (OKRs)
Klare Ziele und messbare Ergebnisse zur Steuerung der Strategieumsetzung.
Quarterly Business Reviews (QBRs)
Regelmäßige Überprüfung und Feinjustierung strategischer Initiativen.
Strategiekaskade
Strukturierte Ableitung der Unternehmensstrategie auf alle relevanten Ebenen.
Warum scaleon?
Wir sind der ideale Partner für Strategieentwicklung, weil wir:
Ganzheitlicher Ansatz
Wir stellen sicher, dass Ihre Strategie nicht nur existiert, sondern gelebt wird.
Teamarbeit in den Fokus stellen
Unsere Co-Creation-Ansätze sorgen dafür, dass Ihr Team von Anfang an eingebunden ist und die Strategie mitträgt.
Klarheit schaffen
Unser Ziel ist es, strategische Optionen greifbar und umsetzbar zu machen.
FOUNDERS TEAM
Philipp Engelhardt
Managing Partner, Founder
Philipp ist ein Strategieumsetzer aus Leidenschaft. Er war Groupons CFO für Zentraleuropa und skalierte das Technologieunternehmen auf über 1.300 Mitarbeitende. 2011 wurde das Unternehmen der NASDAQ gelistet. Seine Erfahrungen mit den organisatorischen Herausforderungen einer ambitionierten Wachstumsstrategie führten zu seiner Promotion und verschiedenen Publikationen zu Strategy Execution in hoch-dynamischen Wachstums- und Change-Management-Situationen. Zu diesen Themen doziert er an der Technischen Universität München und der UnternehmerTUM. Vor scaleon arbeitete Philipp für Unternehmen aus verschiedenen Branchen, meist mit Technologie-Schwerpunkt. Er war Consultant bei Stern Stewart & Co. und hat Abschlüsse in Wirtschaft, Management und Philosophie von der London School of Economics und der Universität St. Gallen. Philipp ist Experte für Organisationskultur, Geschäftsmodellinnovation, Skalierungsstrategien, Organisationsdesign und Neuorganisationen, OKRs (Objectives & Key Results) sowie strategische Kennzahlen-Systeme und Performance Management. Philipp ist ein großer Tennisfan, leidenschaftlicher Läufer und Bergsteiger, und vor alledem Familienmensch.
Stefan Benndorf
Managing Partner, Founder
Stefan hat mehrere digitale Unternehmen gegründet und skaliert. Vor scaleon war Stefan COO des globalen Ad-Tech Unternehmens Applift mit 10+ Büros auf drei Kontinenten und 250+ Mitarbeitern. Er war CEO und Mitgründer der Mobile Marketing Firma appiris und CFO von madvertise. Stefan arbeitete mehrere Jahre bei der Top-Management-Beratungsfirma Solon. Er hat Abschlüsse in Business und Public Policy von der Handelshochschule Leipzig (HHL), der London School of Economics (LSE) und der Hertie School of Governance. Stefan ist Experte für digitale Medien und Werbung, Strategie- und Organisationsentwicklung, OKRs sowie Digital Business Building.
Stefan liebt Bücher über die Zukunft, ist immer an neuen Denkmodellen interessiert, schätzt gutes Essen und praktiziert Yoga.
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