OKR-Implementierung – Erfolgreich Ziele setzen und umsetzen
Die Einführung eines effektiven OKR-Systems (Objectives and Key Results) ist ein entscheidender Hebel, um strategische Zielsetzungen auf allen Unternehmensebenen präzise umzusetzen und nachhaltig zu verankern. Unser Ansatz stellt sicher, dass OKRs nicht nur ein theoretisches Modell bleiben, sondern ein lebendiger Bestandteil Ihrer Organisation werden.
Warum eine professionelle OKR-Implementierung entscheidend ist
Individuell konzipierte OKR-Frameworks
Maßgeschneiderte Strukturen statt starrer Vorlagen.
Klare Kommunikation
Strategische Ziele werden auf allen Ebenen verständlich und greifbar vermittelt.
Definierte Verantwortlichkeiten
Klare Rollen und Prozesse fördern reibungslose Abläufe.
Nachhaltige Verankerung
Schulungen und kontinuierliche Begleitung sichern langfristigen Erfolg.
Unser Ansatz – So führen wir OKRs erfolgreich ein
1. Analyse und Kontextverständnis
Wir starten mit einer umfassenden Analyse Ihrer Unternehmensstrategie, identifizieren Schlüsselakteure und prüfen kulturelle sowie organisatorische Rahmenbedingungen.
2. Konzepterstellung & Planung
Basierend auf den gewonnenen Erkenntnissen entwickeln wir ein maßgeschneidertes OKR-System, das sowohl strategische Tiefe als auch praktische Umsetzbarkeit gewährleistet.
3. Pilotprojekte als Testumgebungen
Durch eine schrittweise Einführung über Pilotprojekte gewinnen wir wertvolle Erkenntnisse und gewährleisten eine skalierbare Implementierung.
4. Schulung & Wissenstransfer
Mit gezielten Trainings und skalierbaren E-Learning-Formaten befähigen wir Ihr Team, OKRs effektiv zu nutzen und kontinuierlich weiterzuentwickeln.
5. Evaluierung & Optimierung
OKRs sind ein dynamisches Steuerungsinstrument. Wir begleiten Ihr Unternehmen in der kontinuierlichen Anpassung und stellen sicher, dass das System langfristig wirksam bleibt.
Warum wir der richtige Partner für Ihre OKR-Implementierung sind
Wir setzen bewährte Methoden und Frameworks ein, um Ihre Strategie nahtlos in die Umsetzung zu überführen. Wir begleiten Sie nicht nur bei der Konzeption dieser Instrumente, sondern auch bei der Einführung und praktischen Umsetzung.
Erfahrung aus über 40 erfolgreichen OKR-Implementierungen
Tiefgehende Expertise in Strategie- und Führungssystemen
Praxisnahe Schulungsformate für nachhaltigen Erfolg
Individuelle Lösungen statt generischer Templates
Warum scaleon?
Wir sind der ideale Partner für Strategieentwicklung & -umsetzung:
Ganzheitlicher Ansatz
Wir stellen sicher, dass Ihre Strategie nicht nur existiert, sondern gelebt wird.
Teamarbeit in den Fokus stellen
Unsere Co-Creation-Ansätze sorgen dafür, dass Ihr Team von Anfang an eingebunden ist und die Strategie mitträgt.
Klarheit schaffen
Unser Ziel ist es, strategische Optionen greifbar und umsetzbar zu machen.
FOUNDERS TEAM
Philipp Engelhardt
Managing Partner, Founder
Philipp ist ein Strategieumsetzer aus Leidenschaft. Er war Groupons CFO für Zentraleuropa und skalierte das Technologieunternehmen auf über 1.300 Mitarbeitende. 2011 wurde das Unternehmen der NASDAQ gelistet. Seine Erfahrungen mit den organisatorischen Herausforderungen einer ambitionierten Wachstumsstrategie führten zu seiner Promotion und verschiedenen Publikationen zu Strategy Execution in hoch-dynamischen Wachstums- und Change-Management-Situationen. Zu diesen Themen doziert er an der Technischen Universität München und der UnternehmerTUM. Vor scaleon arbeitete Philipp für Unternehmen aus verschiedenen Branchen, meist mit Technologie-Schwerpunkt. Er war Consultant bei Stern Stewart & Co. und hat Abschlüsse in Wirtschaft, Management und Philosophie von der London School of Economics und der Universität St. Gallen. Philipp ist Experte für Organisationskultur, Geschäftsmodellinnovation, Skalierungsstrategien, Organisationsdesign und Neuorganisationen, OKRs (Objectives & Key Results) sowie strategische Kennzahlen-Systeme und Performance Management. Philipp ist ein großer Tennisfan, leidenschaftlicher Läufer und Bergsteiger, und vor alledem Familienmensch.
Stefan Benndorf
Managing Partner, Founder
Stefan hat mehrere digitale Unternehmen gegründet und skaliert. Vor scaleon war Stefan COO des globalen Ad-Tech Unternehmens Applift mit 10+ Büros auf drei Kontinenten und 250+ Mitarbeitern. Er war CEO und Mitgründer der Mobile Marketing Firma appiris und CFO von madvertise. Stefan arbeitete mehrere Jahre bei der Top-Management-Beratungsfirma Solon. Er hat Abschlüsse in Business und Public Policy von der Handelshochschule Leipzig (HHL), der London School of Economics (LSE) und der Hertie School of Governance. Stefan ist Experte für digitale Medien und Werbung, Strategie- und Organisationsentwicklung, OKRs sowie Digital Business Building.
Stefan liebt Bücher über die Zukunft, ist immer an neuen Denkmodellen interessiert, schätzt gutes Essen und praktiziert Yoga.
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